Passende Entscheidungen, Führungs-Instrumente und Vorgehensweisen

Führungskräfte sind fast täglich mit zeit- und kräfteraubenden Führungs- und Personalproblemen konfrontiert. Viele davon entstehen und bestehen durch fehlendes Wissen (know how) und Erfahrung, unpassende oder fehlende Führungsinstrumente oder schlichtweg aus Zeitmangel. Genau hier können Sie von meiner Führungsberatung profitieren.  

 

 

Ergebnisse, die professionelle Führungs-Beratung liefert:

• Macht die Organisation leistungsfähiger und robuster, somit erfolgreicher.

• Reduziert personelle Reibungs- und Energieverluste und die Personal-Fluktuation.

• Steigert die Leistungsfreude und erhöht die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen (Arbeitgeber-Attraktivität).

• Erhöht die Führungswirkung und -akzeptanz der Führungsmannschaft.

 

 

Gezielte Führungsberatung führt durch stimmige Instrumente, Vorgehensweisen und Entscheidungen zur spürbaren Vermeidung und Reduktion von Führungsproblemen. Dafür bringe ich aus meiner langjährigen Ausbildung und Erfahrung das notwendige Know-how rund um Personal-Management (HRM) und Personal- und Unternehmensführung ein. Ebenso wichtig sind dabei meine externe, unabhängige Sicht und das Wissen um gut funktionierende Lösungen.

 

Mögliche Beratungsthemen

• Personal-Gewinnung (Instrumente und Prozess)

• Personalbeurteilung und -entwicklung (Instrumente und Systematik)

• Honorierungs-Systematik und Systeme

• Mitarbeiter-Bindung und -motivation

• Team-Konflikte

• Personalabbau (Image-Erhalt, Verträglichkeit)

• Kündigungen (Rechtliches, Prozesse, Möglichkeiten)

• Lösung von belastenden Führungsproblemen, Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden

• Gestaltung der Unternehmenskultur

• Veränderungen steuern und implementieren (Change-Beratung)

• Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität

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    «Jedes Problem im Unternehmen ist letztendlich  ein Personalproblem.» (Alfred Herrhausen)